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当下的养猪人只有改行或任由屠宰业宰割吗

文章来源:admin 更新时间:2015-01-27

当下的养猪人只有改行或任由屠宰业宰割吗

  2013,对广大养猪人来说是一个悲惨的教训,在历史的长河中留下难以忘记的痛。借某网友的说法:可怜之人必有可恨之处。这不能怪什么**众养殖户也难脱其咎。在今年(农历)中秋,国庆两个节日期间猪价上涨乏力就能看出端倪,后市的猪价难以上扬。但还是有很多人对年前消费旺季抱有太大期望,压栏惜售,逐渐加大生猪存栏结构。至此有多少猪农们还在水深火热中煎熬着。
  
  前不久湖北一猪农猪农因亏损而自杀逃债,猪友们为这位同仁默哀的同时,还是应该想想14年的猪还能养不?该咋个养?这就需要各位网友广发建议,多多交流了!饲料工业称未来十年,前五年是抗日战争,后五年是解放战争,先变革后**,逐步让饲料业来引领养殖业实现双赢!大企业有他们的"一年一纲领,五年一规划,十年一迈进"。而中小养殖户又有何对策呢?就当前这猪价有点令猪农们寒心,但首先还是应该先管理好自己的猪,适时出栏,吃一欠长一智,未来的养猪路还漫长,切不要在一个地方摔倒之后就再也爬不起来。未来这一年的猪价我们暂不推断,而我们的猪如果能在受孕率,产子率,初生重,成活率,抗病力,饲料转换率每个环节提升一点,我们养猪人在养殖技术,防治技术,科学饲养,与屠宰业的谈判技术每个方面进步一点,那我们的养殖成本就能大为缩减,就不会像往年一样败得一塌糊涂。温氏集团的养猪技术,低成本,高产出号称全国**,而中小猪场也不能言败,大企业能做到的中小企业也应该努力,只有这样14年小散户的猪才会赚钱。
  
  风云变幻的13年,生猪市场充满了变数。养猪业是不是也要像机关单位一样做个全年总结呢,13年有哪些值得我们深记,改进呢:
  
  太多的资本进入生猪市场;宏观经济的调控;反腐倡廉的政策对餐饮业的打击;母猪存栏量大;疫病到来;养殖户压栏惜售与恐慌性抛售心理;屠宰业联合压价逼量策略;等诸多不利因素,**崩溃了养殖户的心。
  
  12年冬季口蹄疫及病毒性腹泻的发生,仔猪死亡较多,导致13年上季度仔猪存栏偏低,仔猪价格高位运行,让养殖户误认为今年下半年定会是个"黄金年",就出现了下季度末消费不旺而肥猪逆势上扬的态势,而猪友们忘记关注我国母猪总体存栏偏高,3、4季度后市生猪存栏越来越多,加上今年政府出台反腐倡廉政策,反对大吃大喝,机关单位节日开会不准铺张浪费,直接导致餐饮行业不景气,肉类消费乏力,就早已为后市猪价埋下隐患。
  
  冬至一个让多少养猪人热血沸腾的词语。冬至疫病的到来+生猪存栏过剩=育肥猪集中出栏,屠宰业的联合压价逼量策略直接导致猪价下跌,猪农恐慌性抛售,越卖越跌,**终出现生猪供应在短期内迅速大增,即使暴涨的需求也很难消化短期暴增的供应。全国猪价跌声一片,猪农资金深陷,前遇饿狼,后有猛虎,而屠宰业一直就是一群虎视眈眈的狼,巴不得饮其血,食其肉,啃其骨,**后连渣都不剩。而猪农就成了呼天不应,鸣地不灵的一群待宰的羔羊。呜呼哀哉!卖跌不卖涨真的不只是一个故事。
  
  14年就是养猪人的春天吗?大家也先请不要这么乐观,至少1季度存栏量大+消费淡季不支持猪价上涨,这个态势会延续到能繁母猪减少,生猪存栏偏紧才会有转机。那么我们养猪人就只有改行或任由屠宰业宰割吗?当然也不必那么悲观。13年有部分猪场很难改变亏损局面,但也有部分猪场一直在盈利,冰冻三尺非一日之寒,先还别急定论。14年又是一个生猪周期转折年,有可能面临行业大洗牌。
  
  只有充分吸取13年惨痛的教训,才能为14年的生猪养殖做好规划:一,调整生猪存栏结构,适时出栏。价值来源于低买入,高卖出。既要让猪场保存适当产能,又要**手里不断有现金流动,养猪不同于赌博,不要把赌注**压在一批猪上,只有适时出栏才是上策!才能支撑一个企业长青。二,加强管理,提高养殖和防治水平科学饲养,提高综合生产能力,即促进猪农增产,又促进猪农增收。同样的价位才有优势,哪怕是别人亏钱你也能保持不亏或亏得更少,行情好时就能赚得更多。三,要了解生猪市场价格走势和宏观经济调控方向,把宏观经济和市场机制有机结合起来,合理布局来应对风云变幻的生猪市场。四,节约资源,囤积资金,合理融资,才能有效提高市场抗风险能力。五,提高营销技术及与屠宰业的谈判技术,才能在猪价低时多产生一点单体效应,也能为今后猪价回暖时夺回话语权。
  
  天时人事日相催,冬至阳生春又来。
  
  辞旧迎新之际,过去的是历史,面对的未来,走好养猪之路。
  
  

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